در این طرح مدل شایستگیهای مدیران میانی شرکت ایرانترانسفو تدوین گردید و پس از طراحی ابزارها و شبیهسازیهای ارزیابی، قابلیتهای هر گروه از ایشان طی یک روز و نیم مورد بررسی قرار گرفت. پس از ارائهی بازخور حضوری، مدیران در یک برنامهی توانمندسازی شرکت کردند تا زمینههای رشد در زیربناهای شخصیت و منش مدیریتی ایشان، فراهم گردد. برنامهی مزبور شامل کارگاهی دو روزه و یک روز شبیهسازی آموزشی بوده است. من افتخار داشتم تا به نمایندگی از سازمان مدیریت صنعتی، مجری این طرح باشم و کار را با همراهی تیمی ۱۵ نفره از ارزیابان و کارشناسان زبدهی سازمان، به نتیجه برسانم.